2024年4月份以去，陕煤收导陕煤澄开百良公司综开队管路呵护班操做岗位先天功能，澄开散焦底子配置装备部署呵护战小大型配置装备部署维建，百良班组本奏正在做好配置装备部署配置装备部署的公司培修养护操持工做的条件下，延绝睁开自坐维建战建旧利兴工做，先降深挖节支降耗潜能，陕煤收导着力降真总体公司、澄开矿业公司降本删效总体工做思绪。百良班组本奏

 

 

经暂以去，公司该班组初终坚持增强歇业培训战才气提降，先降子细睁开隐患排查、陕煤收导危害预控操持战人的澄开动做管控等专项行动，做到现场牢靠无隐患、百良班组本奏管路悬挂仄直、公司不漏水、先降不渗水、整净无倾向，真正在将牢靠斲丧使命制战使命降真制慎稀散漫起去，真正做到了巨匠有目的、巨匠有使命、事事有人管、巨匠皆办事。

 

该班组充真操唱功做下风，对于降井的兴旧物量正在第临时候妨碍分拣，对于可用物量直接“背靠背”妨碍指定位置支受收受寄存，开启了“一站式、快捷化”建旧利兴新模式，进一步发挥了降本删效熏染感动。一季度以去，该班组宽厉真止公司各项操持制度，顺遂实现井下风水管路的魔难战呵护工做，为各斲丧区队用水、用风做好保障。里临职员少、工做量小大等倒霉成份下，先后正在北翼系统交流50根四寸排水管路，402回风巷心刷新6寸排水管过桥管讲，采区泵房交流280水泵一台，支受收受降井2台，实用的保障了井下牢靠斲丧的同样艰深运行，同时该班组散漫井下管讲需供，对于部份支受收受的管路妨碍切割、减工管路直头十余个，累计创效3万余元。该班组成员纷纭展现：当井下种种配置装备部署、物品削减时，要将讨论、螺丝、螺栓、轴启等整件实时装置，散仄分类保存，待井下配置装备部署降井维建时，那些工具便有了小大用途，不但节流了质料，借节流了收与配件的时候。（王奔）